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Growth

Customer acquisition cost: cómo calcularlo sin engañarte a ti mismo

Antonio Valladolid · 10 ene 2025 · 6 min de lectura
En resumen
El CAC completo incluye salarios del equipo y herramientas, no solo el gasto en pauta.
Comparar CAC contra valor de vida del cliente (LTV) es lo que realmente indica si el crecimiento es sostenible.

El error de calcularlo solo con pauta

Dividir el gasto en anuncios entre clientes nuevos ignora salarios del equipo de marketing, herramientas y contenido, subestimando el costo real. Un CAC completo da una imagen más honesta de cuánto cuesta realmente cada cliente nuevo para el negocio.

Por qué el CAC aislado no dice nada

Un CAC de 50 soles puede ser excelente o pésimo dependiendo de cuánto genera ese cliente durante su relación con la marca. Comparar CAC contra LTV (valor de vida del cliente) es la única forma de saber si la adquisición es rentable a mediano plazo.

Cómo se usa para decidir presupuesto

Si el LTV es 3 veces el CAC o más, generalmente hay espacio para invertir más en adquisición de forma sostenible. Si el CAC se acerca al LTV, el negocio depende de recompra o retención para ser rentable, no solo de la primera venta.

Qué hacer esta semana

Recalcula tu CAC incluyendo salarios y herramientas, no solo el gasto en anuncios. Compara ese CAC completo contra tu LTV estimado — si la relación es menor a 3:1, revisa retención antes de escalar adquisición.

Antonio Valladolid
Antonio Valladolid
Estratega de crecimiento · 12 años diseñando sistemas de growth y performance.
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